Eine indifferente Gemengelage unterschiedlicher Erwartungen ist im Coaching nicht selten. Jeder will etwas anderes - was genau, weiß man häufig nicht. Oftmals ist man sich noch nicht einmal sicher, was man selbst will. Das führt zu Stress und Blockaden. Und die Optionen und Handlungsmöglichkeiten geraten aus dem Blick. Diese Situation ist auch vielen Führungskräften wohlbekannt.

Im Rahmen des Projekts diGAP wurde ein Selbstcheck zur Überprüfung der Qualität agiler Projektarbeit entwickelt. Probleme im agilen Arbeitsalltag können so schnell und eigenständig identifiziert und die Wirkung neu eingeführter Maßnahmen analysiert werden. Dennoch sollten die Ergebnisse des Selbstchecks sowie dessen Grenzen auch kritisch betrachtet werden.